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A moça que supostamente prestou serviços sexuais ao Nunes Marques em uma cobertura de luxo na rua Leopoldo, Itaim, São Paulo, cobrou 10.

Não é pouco.(*)

Entretanto, deve-se considerar que, pela sua atividade peculiar, a moça necessita amplo guarda-roupa, sapatos finos, colares, brincos e outros adereços.

Logo irá a uma dessas lojas chiques e comprará algo.

A tradição da mercadoria vai gerar comissão para a vendedora, impostos para o governo, além de lucro para a casa comercial.

A vendedora somará essa comissão a outras que ganhou em setembro e irá ao atacarejo onde viu uma TV de 50’ por 3.

A dona da loja verificará o movimento do trimestre e concluirá que há recursos para chamar o decorador, o marceneiro e o eletricista. Deem um up no visual.

O decorador, o marceneiro e o eletricista irão ao bar discutir o novo visual da loja chic e tomar umas.

No Ministério da Fazenda, cujos computadores controlam tudo com olho de Grande Irmão, um economista exultará – oba! O quadro econômico não é nada mau. (**)

Recentemente, O Office for National Statistics (ONS) passou a contabilizar o mercado do sexo nas suas contas oficiais da Inglaterra. Estudos publicados até agora estimaram que a indústria do sexo somava cerca de 4,3 a 5,3 bilhões de libras por ano à economia britânica, o que representava um aumento de aproximadamente 0,4% a 0,5% do PIB nacional.

Outros países desenvolvidos fazem o mesmo.

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Resumo: o PIB subiu, o Nunes supostamente se divertiu, a vendedora tem uma nova TV, a loja de luxo ficou mais bonita, o decorador, o marceneiro e o eletricista ganharam o mês –  como é que tem gente falando mal do STF?

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(*) – O nome dessa figura de pensamento é litotes – chamar alguma coisa pelo seu contrário.

(**) – Outro litotes.

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P.S. – Ilustração gerada pela IA do Google

…e eu estou com uma baita inveja de não ter tido essa ideia.

Mais em Pasmado <pasmado@substack.com>

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A história da Festa das Suiças é um dos melhores textos que já li. Como jornalismo é perfeito. Como literatura, melhor ainda.

Está em https://piaui.uol.com.br/web/festa-suicas-vorcaro-fabio-faria/

A manchete do Atletiba não deve falar em “empate heroico”, nem em “guerra de torcidas”. Deve dizer: Milagre no Alto da Gloria: Chuva de raios não faz vitimas

O sistema Simepar registrou ontem a quantidade impressionante de 35 mil descargas elétricas durante o período. Em Curitiba foram anotadas oficialmente 58 quedas de raio nuvem-solo.

Se uma descarga elétrica caisse sobre um jogador ou sobre um dos mais de 30 mil torcedores presentes no Couto Pereira quem responderia penalmente pelo crime de colocar em risco a vida de milhares de pessoas? Wagner Magalhães, um administrador de empresas de 47 anos, que apita desde os 21 e está perto da aposentadoria.  

É muita responsabilidade para um homem só.

Magalhães demorou oito minutos para iniciar o jogo. Depois, decidiu que as condições meteorológicas eram boas – os raios continuavam caindo na região – e que o gramado apresentava condições de jogo.

Contrariou pedido formal feito pelas diretorias do Coritiba e do Atlético e pelos técnicos das duas equipes.  Odair Hellmann: “É uma irresponsabilidade”.  Fernando Seabra: “Antes de a bola rolar, eu e o Odair falamos com o árbitro. O gramado estava perigoso e os raios representavam um risco real à vida de todos ali. Sugerimos adiar para a Data FIFA. A arbitragem preferiu arriscar”.

Durante a semana, a CBF informou que a data e horário eram uma decisão da entidade em acordo com a Rede Globo, detentora dos direitos de transmissão.

Parece que Wagner Magalhaes goza da confiança da CBF e é escalado para grandes jogos. Não importa que tenha acumulado ao longo da carreira algumas decisões contestadas por grandes clubes.

Alguém da CBF disse a ele para iniciar o jogo. A Globo precisava das imagens. Apesar dos raios? Apesar dos raios.

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Ilustração gerada pela IA do Google

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Lendo algumas pesquisas que estão nos jornais, nos sites e nas rádios, lembro uma observação de Chistopher Hitchens.

Q uando descobriram que o presidente Ronald Reagan tinha câncer de cólon, um grande jornal decidiu fazer uma enquete entre seus leitores. Eles foram solenemente indagados se, na opinião deles, o câncer seria a) curado; b) teria uma recidiva: c) entraria em remissão.

Vamos combinar, gente: nem os entusiastas da ultrademocracia defenderiam a ideia de que existe algum interesse público no estado das coisas no traseiro presidencial.

Mas esse, na opinião do dono do jornal, era o dever da imprensa. Oferecer a algumas pessoas a democrática ilusão ou o simulacro de terem sido consultadas.

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Naquele fim de tarde do dia 18 de abril de 2004 o vestiário da Baixada era o lugar mais desconfortável de Curitiba.

Todo vestiário da época era apertado, úmido, abafado, fedia a urina, Zig e creolina. Mas, aquele, naquele momento, tornara-se assustador – reverberavam pelas paredes de cerâmica e concreto os berros que vinham de fora, onde dois mil torcedores enfurecidos ameaçavam os jogadores do Coritiba, em particular o centro avante Tuta, autor de dois gols naquela 3 a 3 que dava o bicampeonato paranaense ao alviverde.

Do lado de fora e nos corredores de acesso estava a Polícia Militar de escudo, cassetete e pistolas de gás (que não precisou usar). Não foi fácil conter aquela multidão cega de ódio que tentava pegar o Tuta. Durante três horas, jogadores e diretores do Coritiba comemoraram o título com um olho na cerveja, outro na porta. Alguns dispensaram a comemoração a apenas oraram como cristãos nas catacumbas.

Só lá pelas 9 da noite foram liberados para o ônibus que os levaria ao Alto da Glória. E apenas então, baixada a adrenalina, avaliaram o risco que aquele vestiário representava.

A explosão de raiva começou após o segundo gol de Tuta, de cabeça, aos 31’ do segundo tempo, que selava o empate de 3 a 3 e dava o campeonato ao Coxa. O centro-avante, que tinha sido artilheiro rubro negro no campeonato de 1998, correu até a torcida do antigo clube e mandou aquele povo todo calar, com o dedo indicador na boca. A galera devolveu com palavrões, alguns tentaram escalar o alambrado.

“Eu estava mordido com a ingratidão deles”, explicou Tuta.

Na verdade, uma dupla ingratidão: tinha sido xingado o jogo inteiro e, pior, fora apagado da história do Atlético. Seu nome e biografia não constavam no site que registrava os jogos, os gols e homenageava os campeões de 1998. Para um veterano camisa 9 que vive de gols o esquecimento é pior do que a morte.

A mágoa de Tuta com os cartolas rubro negros foi explorada durante a preleção de Antônio Lopes. O técnico entendia a alma humana desde o tempo de delegado da Polícia Civil do Rio de Janeiro. “O que fizeram com Tuta podem fazer com um de vocês”. Convocou os jogadores a vingar Tuta, o craque esquecido, apagado e humilhado pelo Mario Celso Petralha no site oficial do clube.

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Após a vitória, os jogadores e o árbitro Marcos Tadeu da Silva Mafra (antigo jogador do Avai de Florianópolis) correram para o vestiário.

A volta olímpica ficou para outro dia.

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Era inacreditável o poder de comunicação no camisa 9 coritibano.

Na segunda-feira,todos jornais abriram a primeira página para a desafiadora foto de Tuta diante da torcida adversária e a manchete: “Silêncio na Baixada”. Analistas dividiam-se entre criticar a provocação, e considera-la parte do jogo. “A provocação, o sarro, o deboche são o combustível do futebol”. Todos reconheciam que Tuta foi hostilizado desde o primeiro minuto do primeiro jogo (2 a 1 para o Coritiba) e elogiavam o oportunismo do centro-avante (que vinha de campanhas vitoriosas no Flamengo e no Palmeiras). Alguns advertiam: isso vai terminar mal. Aquele clima de altíssima tensão que rodeava o clássico podia degenerar em violência incontrolável.

Era um bicampeonato merecido. O presidente Giovani Gionedis conseguiu reunir o melhor grupo de jogadores em duas décadas. Não era pouco, por exemplo, ter na zaga Reginaldo Nascimento, Miranda e Adriano.

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Nascimento, o “capitão” Nascimento, 338 jogos pelo Coxa, é um exemplo de liderança usado pela diretoria – primeiro do clube, agora da SAF – para coordenar as coisas entre o time de cima e as divisões de base.

Mas é também um pretexto para falar na fábrica de craques instalada pela família Matsubara em Cambará, no Norte do Paraná. Imagine, leitor, o surgimento no meio daquelas plantações de algodão, de uma Vila Olímpica modelo. Cinco campos de futebol com dimensões FIFA, ginásio bem equipado, piscinas regenerativas, Foi o primeiro a usar scout para identificar talentos em todo Brasil. Oferecia quase tudo que existe hoje – departamento médico e odontológico, nutricionista, fisioterapeuta, hotelaria, escola a cerca de 100 garotos peneirados em vários estados.

E possuía uma capacidade que poucos clubes hoje possuem – a de pensar no médio e no longo prazo. Outro dia, ouvi de novo uma entrevista do craque Alex no podcast Carneiro & Mafuz, em que ele define a decisão mais difícil dos executivos do futebol. “Você tem um garoto de 16 anos, com tudo para ser craque. E você pode optar em investir nele para compor um elenco que vai conquistar campeonatos e taças para o clube; ou você, diferentemente, trabalhar o garoto para se tornar um produto na prateleira e ser vendido com lucro dali a um ano. O Mateus Cunha, hoje no Manchester United, é um exemplo da segunda visão: veio para o Coritiba em 2014, morou três anos nos alojamentos do Estádio Couto Pereira, fez sucesso na Copa São Paulo e foi vendido para o Sion, da Suiça, por 700 mil reais. O United pagou por ele 74 milhões de euros.

Os donos do Matsubara tinham visão de longo prazo. Mantiveram o mesmo Diretor Esportivo Luis Carlos de Oliveira, o Bolão, durante 13 anos. E a mesma equipe de apoio. E produziram, além de Reginaldo Nascimento e Miranda, craques como Nilmar (Internacional), Carlos Alberto Dias (Botafogo, Vasco e Coritiba), Toninho Carlos (Santos dos anos 1980).

Pena que o Matsubara não era uma empresa esportiva. Desintegrou-se com a doença do algodão. As plantas eram destruídas por uma praga do besouro chamado Bicudo. O patriarca,  Sueo Matsubara teve que desistir do futebol. Os campos de treinamento abandonados viraram capinzais. Os edifício sem manutenção estão em ruinas. Só sobrou, em mau estado, o Estádio Regional Vicente de Carvalho, onde o Matsubara mandava seus jogos profissionais, construído pela comunidade de Cambará. O espaço recebe alguma manutenção da prefeitura e de antigos funcionários do clube para acolher jogos de equipes amadoras e eventos locais.,

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Miranda era o zagueiro alto e ágil, firme e frio, com técnica para dominar uma bola na área e em vez do chutão, livrar-se do adversário com um drible seco e avançar para o meio do campo encaminhando a transição. Depois do Coritiba, foi tricampeão pelo São Paulo e supercraque do Atlético de Madri.

Gosto muito da carreira de Adriano, zagueiro e ala moderno que começou no futsal (AABB), formou-se no Paraná Clube, veio para o Coritiba com 17 anos. Era admirado por Pep Guardiola, que foi busca-lo no Sevilha para viver seis anos de ouro no Barcelona. Saiu de lá com duas Ligas dos Campeões, dois Mundiais de Clubes e quatro títulos da La Liga.

Aquele Coritiba de 2004 tinha quatro operários no meio campo: Ataliba, Márcio Egídio, Capixaba e Luis Mário. No ataque, o craque Aristizabal, maior artilheiro do futebol colombiano e peça fundamental da Tríplice Coroa conquistada pelo Cruzeiro no ano anterior.

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Tuta não jogava sozinho.

Edward Hopper, se viesse a Curitiba, acabaria no MON. Depois de um cafezinho, iria passear no gramadão dos fundos, povoado de cachorros e jovens. Como gostava de bicicletas, não é improvável que produzisse algo assim:

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Carlos Drummond de Andrade

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P.S. – Foto do meu iPhone 14. Ficou meio impressionista. Perguntei para a IA se podia acentuar o estilo. Ficou assim, um pouco Pissarro, um pouco Monet.

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Faltam 9 minutos para acabar o jogo da Copa Sul-Minas em Vila Capanema. Luciano entra na área e faz mais um gol, o sexto do Paraná contra apenas um do Coritiba. Estamos no dia 6 de abril de 2002, o técnico do Coxa é Joel Santana e a torcida paranista pede, entusiasmada: ”Fica, Joel! Fica, Joel!”

A maior goleada de um Paratiba, que era o apelido do clássico. Agravada pela circunstância de o Paraná jogar com um time misto, preocupado com a disputa da Copa do Brasil dali a alguns dias. Ia enfrentar o Corinthians pelas quartas de final.

O primeiro tempo até que estava equilibrado, mas aos 40 e 43 minutos, Adriano Chuva, um gaúcho grandão (1m86) marcou dois gols – o segundo aproveitando a defesa desarvorada do Coritiba.

Na volta do intervalo, um fio de esperança: Lima foi lá e fez 2 a 1.

Mas em seguida, no intervalo de cinco minutos, Luciano, Leandro Alves e Marquinhos marcaram para o Paraná.

“Fica, Joel! Fica, Joel!”

Ficha Técnica

Paraná 6 x 1 Coritiba
06/04/2002
Copa Sul-Minas
Vila Capanema

Paraná: Neneca; Fabinho, Xandão e Ageu; Luís Paulo (Marcelo Santos), Leandro Alves, Marquinhos (Junior), César Romero e Naílton; Adriano Chuva (Valdir) e Luciano. Técnico: Paulo Bonamigo.

Coritiba: Wellerson; Tiago, Allan e Márcio Costa; Reginaldo Araújo, Reginaldo Nascimento, Sérgio Manoel, Evair (Lima) e Badé; Liédson e Da Silva. Técnico: Joel Santana

A torcida volta a pé para o centro, camisas do Paraná e do Coritiba misturam-se na Rua João Negrão. Um tempo bom, em que não há necessidade de decidir na porrada qualquer jogo de futebol. Nem mesmo em caso de goleada, uma vez que os adversários respeitosamente comentam trivialidades futebolística.

O sábado negro demora para passar. Na manhã do domingo, a diretoria se reune e demite Joel Santana. Tinha comandado o time em 16 partidas com 6 vitórias, 2 empates e 8 derrotas. Paulo Bonamigo, técnico do Paraná, aceita sem piscar o convite para substituir Joel.

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Vamos voltar para 19 de dezembro do ano anterior. Está desembarcando no aeroporto Afonso Pena Joel Natalino Santana. “Eu e o Coritiba estamos no maior amor”, disse ao repórter Caio Castro Lima, da Gazeta do Povo. “É o início de um amor eterno”.

A ideia do amor eterno entre um clube e seu técnico era no mínimo discutível. Joel chegava para ser o 121º treinador do Coxa, um clube de 82 anos. Um técnico a cada oito meses.

Domingos Moura, secretário do Conselho Administrativo, que foi receber Joel no aeroporto, explicou à imprensa que ele, o Papai Joel, é assim mesmo: muito amor por todos, elogios em massa, até para o Atlético.

O Natalino está no registro de nascimento porque ele vai completar 53 anos no dia 25. Nasceu no dia de Natal, como o ator Humphey Bogart, aquele de Casablanca. Como o craque Jairzinho, o furacão da Copa do México, dois anos mais velho. E como sir Isaac Newton, aquele que ensinou: “Para cada ação há sempre uma reação igual e em sentido contrário”.  

Dentro do gramado fez história. Cracão do Vasco da Gama, Joel Santana comandava a defesa pensando na terceira Lei de Newton um pouco simplificada: bateu, levou. E algumas vezes nem bateu, mas levou assim mesmo para não se meter a entrar na área do Gigante da Colina. Vai armar no meio campo, malandrinho.

Joel era o dono da área desde o início da carreira no Olaria. Muito pobre, sem dinheiro para comprar chuteiras, foi fazer a peneira descalço. Tinha 1m85, muita impulsão. Passou, entrou no time e chamou atenção dos grandes clubes. Em 1969 estava no Vasco junto com Miguel, também de Olaria. Inquietante dupla de zaga.

Durante quatro anos foi o dono da área do Vasco da Gama, culminando a carreira de jogador em São Januário em um inesquecível Vasco 2 X Santos 1 em que marcou Pelé. A Rei fez um gol, e só. “Fui muito bem marcado”. Em 1974 o Vasco da Gama, azarão entre os quatro finalistas – os outros eram Cruzeiro, Santos e Internacional – conquistou seu primeiro título brasileiro.

Numa época de boemia, Joel se cuidava. Pensava no futuro. Enquanto titular do Vasco passou no vestibular da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ) onde obteve diploma em Educação Física. Depois foi jogar no América de Natal. Os companheiros diziam que ele era um técnico dentro do campo.

Aposentou-se e iniciou uma carreira vitoriosa nos Emiratos Árabes Unidos. Tricampeonato pelo Al Wasl (1982, 1983 e 1985), campeão saudita pelo Al-Hital (1987-1990). Na década de 90, um feito histórico: Joel Santana conseguiu ser campeão carioca por três grandes clubes.

No Vasco, conquistou o bicampeonato carioca (1992 e 1993) e a Copa Ouro da CONMEBOL (1993). No Fluminense foi campeão de 1995, com o famoso gol de barriga de Renato Gaucho no Fla-Flu decisivo. No Flamengo, faturou o Campeonato de 1996. Invicto. No Botafogo, campeão carioca de 1997. Em 2000, de novo no Vasco, campeão brasileiro e vencedor da Copa Mercosul, em virada histórica de 4 a 3 em cima do Palmeiras.

Ganhou um novo apelido: Rei do Rio. O Coritiba não estava contratando qualquer um.

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Aqui um parêntese para contar de amigo chamado, vamos dizer, Natálio.

Tinha casado três vezes, estava solteiro de novo. As tias diziam: “O Tatá não tem sorte no casamento”.

Não que o Tatá fosse pobre. Tinha um belo emprego e administrava bem o que herdara da tia rica. Não era burro, não tinha mau hálito. Sabia dançar, andava de moto, ia aos bares da moda, saia com garotas bonitas, casava e não dava certo.

Por que?

Uma terapeuta mandou Tatá focar em si mesmo. Sugeriu livros, palestras, grupos de conversa. Num desses grupos apareceu a Armadilha da Desconfiança.

Ah, mas eu não sou desconfiado, reclamou com a terapauta.

Pense. A Armadilha da Desconfiança já pegou muitos amigos seus – é uma ferida emocional. Você acredita que outros vão lhe causar dor, traição ou abuso.

Nunca desconfiei delas.

Pense de novo. Isso começa na infância por abuso, por ver os pais brigarem. Aí o cara fica hiper vigilante, vive testando o parceiro, sem querer sabota o relacionamento.

Entendi.

Tatá não casou de novo.  Mas namorou a terapeuta e teve uma bela relação amorosa com ela. Longa e equilibrada.

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Tatá não era muito coxa, nem gostava muito de futebol, estava mais para games e cinema de arte. Entra na história para explicar a psicologia da torcida. Sua persona resumia a massa alviverde em 2000, traída por técnicos que assinavam por uma fortuna e bastava ganhar três em seguida para correrem atrás de convite de clubes do Rio, de São Paulo, de Minas ou do Rio Grande do Sul.

Joel Santana chegou e começou uma série invicta. Cinco jogos. Então perdeu a primeira. E a segunda.

Na social, um conselheiro desconfiou.

-Tá querendo ser mandado embora.

Outro concordou.

-Conversou ontem com o empresário. Acho que mandou sinalizar que vai estar livre.

Era a Armadilha da Desconfiança. Pegou forte entre diretores, conselheiros e torcedores do Coritiba por causa do Ivo Wortmann.

Ah, o Ivo Wortmann…Todos se lembravam da cachorrada (o termo ouvi na arquibancada) de Wortmann no ano anterior.

Aos fatos. Era um técnico de pouca expressão até chegar ao Coritiba aos 40 anos e pouca experiência em times da primeira divisão.

Tinha a seu favor um título mundial obtido com a seleção sub-16 da Arábia Saudita, que venceu a Escócia na final. E, em desfavor, as denúncias jamais comprovadas de que aquele time estava cheio de gatos. Grandalhões barbudos, com corpo de 20 anos, passavam por garotos de 16 graças a certidões de idade fornecidas pelo estado árabe.

Mas fez um excelente trabalho no Coritiba. Levou a equipe às semifinais da Copa do Brasil, implantou um esquema 3-5-2 elogiado pela crítica esportiva e disputava o Brasileiro, quando recebeu uma proposta do Cruzeiro. Nem piscou. Como no samba antigo, foi embora sem dizer adeus, deixou a diretoria do Coxa abandonada. A torcida não teve dúvida: traidor, rasgou o contrato.

No Cruzeiro, as coisas não correram bem e, no final de 2001, eis o Ivo Wortmann pedindo para voltar. A diretoria do Coritiba o acolhe. Caminham felizes até o final d a temporada, começam o planejamento do ano seguinte quando chega um convite do Internacional. O jaguara não teve dúvida: mandou-se para Porto Alegre.

A dupla traição de Wortmann doeu. Instalou na alma dos coxas a Armadilha da Desconfiança.

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As derrotas que o Joel Santana estava sofrendo eram o gatilho (o Google terapeuta me explicou o que é gatilho) para nova crise de desconfiança. O surto incontrolável começou na diretoria, espalhou-se pela social, contaminou a arquibancada, a Curva do Amendoim e o bar do esquenta, na Rua Amâncio Moro.

Adeus, Joel.

Joel foi para o Vitória, onde ganhou o Campeonato Baiano de 2002.

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P.S. – Do livro COXA – Desde que a Bola é Bola, em construção.

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